- 文：編輯部出處：239期 2009年8月刊
管理漫談 (十一)
管理係透過眾人完成事情，因此人與人、人與組織之間的溝通就成為管理上的一個重要課題。
- 文：編輯部出處：239期 2009年8月刊
修學路上偶感
佛陀是一位覺悟的證道者，人世間親情、貴賤、名利、榮譽、善惡等，在當時的印度是極端不公平。
- 文：白雲老禪師出處：240期 2009年9月刊
波羅蜜與果報 (上)
波羅蜜與果報有什麼關係？
- 文：編輯部出處：240期 2009年9月刊
管理漫談 (十二)
激勵指的是工作的動機，也就是一個人願意完成組織指定事情的原因或動機。
- 文：編輯部出處：240期 2009年9月刊
佛研院~好似駕駛訓練班
這十幾年來，每當生活得太過安逸，稍稍停下學習的步伐之時，總會有那麼一個相似的情境重覆出現。
- 文：編輯部出處：240期 2009年9月刊
學佛之道 - 慈悲心，喜捨行
我們可以成佛嗎？當佛陀修行，到達最高的悟境時，他發現每一個人都擁有本具的光明佛性。
- 文：編輯部出處：241期 2009年10月刊
學佛之道──忍而化之
忍，梵語：羼提，為六波羅蜜之一。
- 文：編輯部出處：241期 2009年10月刊
管理漫談 (十三)
領導為使部屬 (被領導者或跟隨著) 熱衷完成事情的道理與方法。
- 文：白雲老禪師出處：241期 2009年10月刊
波羅蜜與果報(中)
我常說，懂得道理好修行！比如學淨土的，凡所有功德皆回向西方極樂世界，以莊嚴佛淨土。
- 文：白雲老禪師出處：242期 2009年11月刊
波羅蜜與果報 (下)
學佛，同樣要有生涯規劃，否則是在打混，混一天好像法喜充滿。
- 文：編輯部出處：242期 2009年11月刊
管理漫談 (十四)
在管理上，學習指的是不斷累積相關的知識與經驗，以提升完成事情的能力。
- 文：編輯部出處：242期 2009年11月刊
學佛之道
在來到千佛山之前，我的生活再簡單不過了，就是一個普通的上班族，薪水待遇不錯、公司也不錯，努力於工作及維持時尚的外貌、生活品味，在別人的眼裡就是時尚都會仕女吧！
- 文：編輯部出處：243期 2009年12月刊
管理學－生活與管理心得報告
白雲老禪師常說：做個出家人，天上的，要知道一半；地上的，要全知道。
- 文：編輯部出處：243期 2009年12月刊
管理漫談 (十五)
雙迴路學習是心理學家Argyris所提倡的一種學習的概念與方法，它不同於一般人常用的單迴路學習。
- 文：編輯部出處：244期 2010年1、2月合刊
管理漫談 (十七)
一般解決問題的方式，主要是採取解析的方式。
- 文：編輯部出處：244期 2010年1、2月合刊
將佛法融入生活中
來到佛研院就讀，每位同學都要領一份職事，而學生又以「行堂」工作為主，所謂「行堂」，即是在齋堂中，負責照顧大眾用齋的人員。
- 文：編輯部出處：245期 2010年3月刊
大乘起信論心得報告 - 行腳體驗
學佛要從佛法裡得到好處，才是我們學佛的大前提。
- 文：編輯部出處：245期 2010年3月刊
管理漫談 (十八)
系統學家丘吉曼指出，在理論上及技術上，我們有足夠的能力解決全球居民的食、衣、住、行的問題
- 文：白雲老禪師出處：246期 2010年4月刊
人際關係與說話技巧
今天跟你們談“人際關係與說話的技巧”。
- 文：編輯部出處：246期 2010年4月刊
管理漫談 (十九)
在管理領域中，有不少的學者或實務界人士提出了具有啟發性的觀點，若能多閱讀這些文章，對於增進管理的知識，也有不少的幫助。
